Freelance CFO | Finanzarchitektin für die Unternehmenssteuerung 4.o
Mit 25+ Jahren Erfahrung in der Analyse und Modellierung von
Finanzdaten erarbeite ich solide und transparente
Reportings für Ihre unternehmerischen Entscheidungen. Aus einer Hand spreche ich Business, Finance und Daten.
Jahre Erfahrung
zufriedene Kunden
Industrie-Insights
Sprachen
Zahlen erzählen Geschichten!
Liquiditätssteuerung
Individuell zugeschnitten auf die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen, konzeptioniere und implementiere ich Lösungen für Transparenz in Ihren kaufmännischen Prozessen.
Einfach in Excel oder in einem modernen, digitalen Business Intelligence (BI) System.
Planung
Pragmatisch passend zu Ihren
unternehmerischen Zielen baue ich Tools für die Planung, Simulation sowie das Forecasting und implementiere die Routine in Ihren kaufmännischen Prozessen.
Für einzelne Unternehmen oder konsolidiert für Ihre Unternehmensgruppe im In- und Ausland.
Finanzierung
Integriert begleite ich Sie bei der Beschaffung von Kapital zur Absicherung der finanziellen Basis Ihres Unternehmens.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre
unternehmerischen Ziele erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben!
Individuell
Pragmatisch
Integriert
Unternehmenssteuerung 4.o
Transparenz jederzeit und überall
Für Ihre unternehmerischen Entscheidungen benötigen Sie ein präzises und abgestimmtes Finanzcockpit, welches Ihnen jederzeit und überall den Erfolg Ihrer Wertschöpfungskette zeigt? Sie suchen ein Controlling-System, welches es Ihnen ermöglicht, schnell einzuspringen, wenn es zu Unterbrechungen kommt?
Unternehmenssteuerung 4.o ist die Lösung hierzu, da es alle relevanten Daten Ihres Unternehmens verknüpft: Kunden, Produkte, Projekte, Regionen, Mitarbeiter aus Ihrem ERP mit den Finanzdaten aus Ihrem Buchhaltungssystem.
- Integriertes Datenmodell für Ihre Wertschöpfungskette
- Weitgehend automatisierte Datenbank(-en) und -flüsse
- Qualifizierte /-r Datenbankmanager:innen
Ansatz & Ergebnisse
Klarheit, Kontrolle und Individuelle Strategie
Aus einer Hand erarbeite ich mit Ihren Mitarbeitern und Partnern ein integriertes Datenmodell, welches die präzise und ergebnisorientierte Auswertung Ihrer Wertschöpfungskette ermöglicht. Auf dem Weg verbinde ich Business, Finanzen und Daten in einer „Single Source of Truth“ in einem für Ihre Organisation passenden Frontend.
Die Basis für Ihre unternehmerischen Entscheidungen.
- Regelmäßiges Liquiditäts Performance Reporting
- Jährliche Budget Planungen und regelmäßige Liquiditätsforecasts
- Maßgeschneiderte Performance Reports: Go-to-Market, Supply Chain, Projekte, Kampagnen, Mitarbeiter …
Profil
Pragmatische Finanzarchitektur für komplexe Herausforderungen
Mit 25+ Jahren Berufserfahrung in der Unternehmensberatung, als Director Finance & Controlling sowie als Finanzarchitektin habe ich mir das Wissen zur Analyse und Modellierung von Finanzdaten angeeignet. In mehr als 15 Industriezweigen habe ich maßgeschneiderte Reporting Lösungen erarbeitet, die auf die jeweiligen Unternehmensziele zugeschnitten waren.
- Fundiertes & erfahrenes Controlling & Finance Know-how
- Hohe analytische & Data Modeling Fähigkeiten
- Fortgeschrittene technische Fähigkeiten (DAX, Power Query M, VBA)
- Erfahrungen mit diversen ERP- und Buchhaltungssystemen (Sales Force, Fastbill, SAP, SAP 4 HANA, SAP B1, DATEV etc.)
- Proaktive, zupackende und ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Multilingual: Chinesisch, Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Portugiesisch
Häufige Fragen
Interim Management Finance Transformation
1. Was macht ein Freelance CFO I Finanzarchitekt?
Als Freelance CFO begleite ich Sie dabei die Finanzarchitektur Ihres Unternehmens zukunftssicher aufzustellen. Ihre täglichen Herausforderungen als Unternehmer und die digitale Transformation verändern die Anforderungen an Ihre Finanzfunktion. Ich packe an die zahlreichen und isolierten Berichte in Ihrem Unternehmen in ein integriertes Steuerungsinstrument zu überführen, welches Ihnen jederzeit und überall einen klaren Blick auf Ihren Geschäftserfolg gibt.
2. Was unterscheidet eine Unternehmenssteuerung 4.o von meinem Controlling?
In Ihrem Unternehmen haben Sie mehrere Systeme im Einsatz und die Berichte aus den CRM-, ERP-, Personal-, Abrechnungs -und Buchhaltungssystemen greifen nicht ineinander oder werden aufwendig von Ihrem Controlling zusammengeführt? Eine digitale Unternehmenssteuerung 4.o verbindet alle Daten in Ihrem Unternehmen und bringt diese in aussagekräftige und zuverlässige Dashboards, die Sie für die Steuerung benötigen. Unternehmenssteuerung 4.o ermöglicht Ihnen die ganzheitliche Betrachtung Ihres Geschäftserfolges.
3. Was bedeutet Finance Transformation?
Mit der Transformation Ihrer Finanzfunktion stellen Sie diese integriert und strategisch sicher für die Zukunft auf. Durch Veränderung und Automatisierung von Prozessen, Datenmodel und Technologie wird die Finanzfunktion für Sie zu dem Businesspartner, den Sie an Ihrer Seite brauchen, um jederzeit und überall unternehmerische Entscheidungen datenbasiert machen zu können.
4. Warum soll ich in meine Daten- und Finanzarchitektur investieren?
Sie treffen Entscheidungen – jeden Tag und immer wieder. Mit der Investition in Ihre Daten- und Finanzarchitektur bauen Sie sich einen Businesspartner auf, der Ihren unternehmerischen Instinkt untermauert und begleitet. Die integrierte Unternehmenssteuerung 4.o ermöglicht es Ihnen und Ihrem Unternehmen jederzeit und überall eine transparente und vollständige Sicht auf Ihre Value Chain zu haben. Durch automatisierte Prozesse und moderne Analysefunktionen bringen Sie Ihre Finanzfunktion in die digitale Welt.
5. Wieso benötige ich temporäre Unterstützung, um Transparenz in meine Finanzdaten zu bringen?
Als Unternehmer: in besteht Ihr Alltag aus Vertriebs-, Personal und Repräsentationsaufgaben. Ihre Mitarbeiter sorgen täglich dafür, dass der Service am Kunden erfolgreich ist. Die Veränderung der Finanzfunktion benötigt nur übergangsweise Ressourcen, welche mit einem frischen Blick und praxiserprobten Lösungen in die täglichen Prozesse integriert werden müssen. Mein Ziel ist es, überflüssig zu werden.
6. Wer übernimmt die Verantwortung für die laufende Erstellung der Unternehmenssteuerung 4.o?
Alle Lösungen für Prozesse, Technologie und Personal schneidern wir gemeinsam so auf Ihr Unternehmen zu, dass Ihre Mitarbeiter die laufende Erstellung und Pflege der Unternehmenssteuerung 4.o übernehmen können und Ihnen ein zuverlässiger Businesspartner zur Seite steht.