Finanzarchitektin & AI-CFO
Ich mache Ihr Unternehmen steuerbar – mit klaren Zahlen, integrierten Daten und intelligenten Finanzmodellen.
Für Eigentümer, C-Level und Gründer, die bessere Entscheidungen treffen wollen – mit einer Finanzarchitektur, die Klarheit schafft.
Mit 25+ Jahren Erfahrung verbinde ich Business, Finance und Daten zu einer integrierten Finanzarchitektur, die Entscheidungen leichter macht und Risiken früher sichtbar werden lässt.
Jahre Erfahrung
zufriedene Kunden
Industrie-Insights
Sprachen
Komplexe Unternehmen brauchen klare Zahlen.
Integrierte Finanzarchitektur
Alle relevanten Unternehmensdaten in einem Modell – für maximale Transparenz und Steuerbarkeit.
AI‑gestützte
Datenanalyse
Intelligente Auswertungen, die Muster sichtbar machen und Forecasts verbessern.
Interim
CFO Services
Erfahrene Führung auf Zeit – für Wachstum, Transformation oder besondere Situationen.
Individuell
Pragmatisch
Integriert
Eine Finanzarchitektur, die Entscheidungen leichter macht.
Transparenz jederzeit und überall
Ich verbinde operative und finanzielle Daten zu einem Modell, das Transparenz schafft und Entscheidungen erleichtert.
Dabei nutze ich moderne Analysemethoden, um Muster, Risiken und Potenziale sichtbar zu machen.
Das Ganze in einer Führung auf Zeit – für Wachstum, Transformation oder besondere Situationen.
- Ein Finanzcockpit, das jederzeit zeigt, wo Ihr Unternehmen steht.
- Bessere Forecasts, klarere Entscheidungen, weniger Blindflug.
- Stabilität, Struktur und ein CFO‑Level‑Reporting, das Investoren überzeugt.
Ansatz & Ergebnisse
Klarheit, Kontrolle und Individuelle Strategie
Ich baue Finanzarchitekturen, die funktionieren – schnell, pragmatisch und zukunftsfähig. Mein Ziel: Ein Unternehmen, das jederzeit steuerbar ist.
- Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen
- Ich verbinde Finance, Business und Daten
- Ich übersetze Daten in Entscheidungen
Über mich
Ich spreche Finance, Business und Daten.
Ich entwickle Finanzstrukturen, die Unternehmen steuerbar machen. Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Finance, Business und Daten – als Interim CFO, Director Finance & Controlling und Beraterin für mittelständische Unternehmen und Start-ups.
Ich spreche die Sprache von Eigentümern, Investoren und Führungsteams genauso wie die der Datenexperten. Diese Kombination ist selten – und genau das macht meine Arbeit so wirksam.
- Tiefes Finance‑Know‑how aus Mittelstand & Start-up
- Starke analytische Kompetenz
- Erfahrung in komplexen Transformationssituationen
- Fähigkeit, Datenmodelle verständlich zu machen
- Klarheit, Struktur und Pragmatismus
Häufige Fragen
Interim Management Finance Transformation
1. Was macht ein Finanzarchitekt & AI CFO?
Als AICFO begleite ich Sie dabei die Finanzarchitektur Ihres Unternehmens zukunftssicher aufzustellen. Ihre täglichen Herausforderungen als Unternehmer und die digitale Transformation verändern die Anforderungen an Ihre Finanzfunktion. Ich packe an die zahlreichen und isolierten Berichte in Ihrem Unternehmen in ein integriertes Steuerungsinstrument zu überführen, welches Ihnen jederzeit und überall einen klaren Blick auf Ihren Geschäftserfolg gibt.
2. Was unterscheidet ein Finanzcockpit von meinem Controlling?
In Ihrem Unternehmen haben Sie mehrere Systeme im Einsatz und die Berichte aus den CRM-, ERP-, Personal-, Abrechnungs -und Buchhaltungssystemen greifen nicht ineinander oder werden aufwendig von Ihrem Controlling zusammengeführt? Eine modernes Finanzcockpit verbindet alle Daten in Ihrem Unternehmen und bringt diese in aussagekräftige und zuverlässige Dashboards, die Sie für die Steuerung benötigen. Es ermöglicht Ihnen die ganzheitliche Betrachtung Ihres Geschäftserfolges.
3. Was bedeutet Finance Transformation?
Mit der digitalen Transformation Ihrer Finanzfunktion stellen Sie diese integriert und strategisch sicher für die Zukunft auf. Durch Veränderung und Automatisierung von Prozessen, Datenmodell und Technologie wird die Finanzfunktion für Sie zu dem Businesspartner, den Sie an Ihrer Seite brauchen, um jederzeit und überall unternehmerische Entscheidungen datenbasiert machen zu können.
4. Warum soll ich in meine Daten- und Finanzarchitektur investieren?
Sie treffen Entscheidungen – jeden Tag und immer wieder. Mit der Investition in Ihre Daten- und Finanzarchitektur bauen Sie sich einen Businesspartner auf, der Ihren unternehmerischen Instinkt untermauert und begleitet. Ein integriertes Finanzcockpit ermöglicht es Ihnen und Ihrem Unternehmen jederzeit und überall eine transparente und vollständige Sicht auf Ihre Value Chain zu haben. Durch automatisierte Prozesse und moderne Analysefunktionen bringen Sie Ihre Finanzfunktion in die digitale Welt.
5. Wieso benötige ich temporäre Unterstützung, um Transparenz in meine Finanzdaten zu bringen?
Als Unternehmer:in besteht Ihr Alltag aus Vertriebs-, Personal und Repräsentationsaufgaben. Ihre Mitarbeiter sorgen täglich dafür, dass der Service am Kunden erfolgreich ist. Die Digitalisierungder Finanzfunktion benötigt nur übergangsweise Ressourcen, welche mit einem frischen Blick und praxiserprobten Lösungen in die täglichen Prozesse integriert werden müssen. Mein Ziel ist es, überflüssig zu werden.
6. Wer übernimmt die Verantwortung für das Finanzcockpit?
Alle Lösungen für Prozesse, Technologie und Personal schneidern wir gemeinsam so auf Ihr Unternehmen zu, dass Ihre Mitarbeiter die laufende Erstellung und Pflege des Finanzcockpits übernehmen können und Ihnen ein zuverlässiger Businesspartner zur Seite steht.