Finanzarchitektin & AI-CFO
Unternehmen werden steuerbar, wenn Zahlen, Daten und Entscheidungen zusammenfinden. Moderne Finanzarchitektur und intelligente Finanzmodelle schaffen genau diese Verbindung.
Für Eigentümer, C‑Level und Gründer, die Entscheidungen auf einer klaren, integrierten Grundlage treffen wollen.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Business, Finance und Daten baue ich das Fundament für Finanzreportings, die Orientierung geben und Risiken früh sichtbar machen.
Jahre Erfahrung
zufriedene Kunden
Industrie-Insights
Sprachen
Komplexe Unternehmen brauchen klare Zahlen.
Integrierte Finanzarchitektur
Alle relevanten Unternehmensdaten in einem Modell – für maximale Transparenz und Steuerbarkeit.
AI‑gestützte
Datenanalyse
Intelligente Auswertungen, die Muster sichtbar machen und Forecasts verbessern.
Interim
CFO Services
Erfahrene Führung auf Zeit – für Wachstum, Transformation oder besondere Situationen.
Individuell
Pragmatisch
Integriert
Eine Finanzarchitektur, die Entscheidungen leichter macht.
Transparenz jederzeit und überall
Wenn operative und finanzielle Daten in einem Modell zusammenlaufen, entsteht ein Finanzcockpit, das jederzeit zeigt, wo das Unternehmen steht – und wohin es sich entwickelt. Transparenz, Steuerbarkeit und Entscheidungsstärke werden so zum Standard.
Um dieses Ziel zu erreichen, nutze ich moderne Analysemethoden, um Muster, Risiken und Potenziale sichtbar zu machen.
Das Ganze in einer Führung auf Zeit – für Wachstum, Transformation oder besondere Situationen.
- Ein Finanzcockpit, das jederzeit zeigt, wo Ihr Unternehmen steht.
- Bessere Forecasts, klarere Entscheidungen, weniger Blindflug.
- Stabilität, Struktur und ein CFO‑Level‑Reporting, das Investoren überzeugt.
Ansatz & Ergebnisse
Klarheit, Kontrolle und Individuelle Strategie
Ich baue Finanzarchitekturen, die funktionieren – schnell, pragmatisch und zukunftsfähig. Pragmatismus, Klarheit und analytische Tiefe prägen jedes Projekt. Daten werden so strukturiert, dass sie Führungsteams Orientierung geben. Finanzmodelle werden so gebaut, dass sie Entscheidungen erleichtern – nicht erschweren.
Eigentümer, C-Level und Gründer, die Wachstum, Transformation oder Komplexität meistern müssen, profitieren von einem Finanzreporting das Transparenz schafft.
- Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen
- Ich verbinde Finance, Business und Daten
- Ich arbeite schnell, strukturiert und lösungsorientiert
- Ich übersetze Daten in Entscheidungen
Über mich
Aus einer Hand spreche ich Finance, Business und Daten.
Komplexe Unternehmen brauchen klare Strukturen, verlässliche Zahlen und ein Finanzreporting, das Entscheidungen trägt. Genau hier entsteht meine Arbeit als Finanzarchitektin & AI‑CFO.
Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Finance, Business und Daten – als Interim CFO, Director Finance & Controlling und Beraterin für mittelständische Unternehmen und Start-ups.
Eigentümer, Investoren und Datenexperten finden in mir eine gemeinsame Übersetzerin – fachlich präzise, analytisch stark und unternehmerisch denkend. Diese Kombination ist selten – und genau das macht meine Arbeit so wirksam.
- Tiefes Finance‑Know‑how aus Mittelstand & Start-up
- Starke analytische Kompetenz
- Erfahrung in komplexen Transformationssituationen
- Fähigkeit, Datenmodelle verständlich zu machen
- Klarheit, Struktur und Pragmatismus
Häufige Fragen
Interim Management Finance Transformation
1. Was macht ein Finanzarchitekt & AI CFO?
Als AI-CFO begleite ich Sie dabei die Finanzarchitektur Ihres Unternehmens zukunftssicher aufzustellen. Ich packe an die zahlreichen und isolierten Berichte in Ihrem Unternehmen in ein integriertes Steuerungsinstrument zu überführen, welches Ihnen jederzeit und überall einen klaren Blick auf Ihren Geschäftserfolg gibt.
2. Was unterscheidet ein Finanzcockpit von meinem Controlling?
In Ihrem Unternehmen haben Sie mehrere Systeme im Einsatz deren Berichte nicht ineinander greifen oder aufwendig von Ihrem Controlling zusammengeführt werden?
Ein modernes Finanzcockpit verbindet alle Daten in Ihrem Unternehmen und bringt diese in aussagekräftige und zuverlässige Dashboards – die Grundlage für eine ganzheitliche Steuerung.
3. Was bedeutet Finance Transformation?
Mit der digitalen Transformation Ihrer Finanzfunktion stellen Sie diese integriert und strategisch sicher für die Zukunft auf. Durch Veränderung und Automatisierung von Prozessen, Datenmodell und Technologie wird die Finanzfunktion für Sie zu einem Businesspartner an Ihrer Seite, um jederzeit und überall unternehmerische Entscheidungen datenbasiert machen zu können.
4. Warum soll ich in meine Daten- und Finanzarchitektur investieren?
Ihre Unternehmerischen Entscheidungen benötigen eine solide Grundlage. Eine integrierte Finanzarchitektur schafft Transparenz über Ihre gesamte Wertschöpfungskette und ermöglicht automatisierte Prozesse sowie moderne Analysefunktionen.
5. Wieso benötige ich temporäre Unterstützung, um Transparenz in meine Finanzdaten zu bringen?
Der operative Alltag bindet Ressourcen. Die Digitalisierung der Finanzfunktion erfordert jedoch zeitlich begrenzte Expertise und einen frischen Blick. Ziel ist es, Strukturen aufzubauen, die das Team anschließend selbstständig weiterführt.
6. Wer übernimmt die Verantwortung für das Finanzcockpit?
Prozesse, Technologie und Rollen schneidern wir gemeinsam so, dass das Ihre Teams die laufende Pflege und Weiterentwicklung übernimmt – als verlässlicher Businesspartner für die Unternehmensführung.